Telegraf - elektronický časopis Fakulty informatiky a managementu UHK

Telegraf

čtrnáctideník ze života Fakulty informatiky a managementu
číslo 4/2015, vyšlo 21.12.2015

Vedení týmu IT

Dne 26. listopadu 2015 se na naší fakultě konala přednáška z praxe ředitele Akcenta Logistic a.s. Vladimíra Pacáka s podtitulem Cesta od uchazeče k vedoucímu útvaru IT z pohledu firmy.

Mít ve svých řadách kvalitního vedoucího útvaru IT je přáním každé firmy. Výběr takového pracovníka začíná již při první selekci životopisů potencionálních uchazečů, kteří se rozhodli reagovat na vypsané výběrové řízení na danou pozici. Dobře napsaný životopis má tedy zásadní a nezastupitelnou roli v tom, zda uchazeč dostane šanci zúčastnit se přijímacích pohovorů a obhájit své znalosti a dovednosti před výběrovou komisí.

Při přijímacích pohovorech je nutné nepodcenit dopady tzv. prvního dojmu. Přestože se může zdát, že při výběru by měly rozhodovat pouze osobní vlastnosti jedince, první dojem často zásadním způsobem ovlivní výsledek. Nicméně platí známá úměra, že čím lepší příprava na pohovor, tím větší šance na úspěch.

V pozici vedoucího IT je pak nutné dokonale poznat svůj tým, identifikovat jeho silné a slabé stránky, příležitosti ke zlepšení a možná rizika. Jedině tak je možné zvolit optimální způsob vedení jednotlivých členů týmu a správným způsobem je motivovat a posouvat kupředu. Někdy nastanou situace, kdy je potřeba řešit doplnění týmu o nového člena nebo naopak některého člena nahradit, což je pro správného vedoucího IT příležitost pro typové vyvážení týmu.

Vztah mezi vedoucím IT a členy týmu může probíhat v různých rovinách. Řízení lidí – vedoucí nařizuje a následně kontroluje zadané úkoly. Vedení lidí – zmírněná forma řízení, která nechává zaměstnancům určitou volnost v rozhodování a hledání optimálního řešení. Mnohem individuálnější přístup přestavuje koučování, kdy se vedoucí pracovník snaží vést podřízeného k tomu, aby přemýšlel o sobě a o tom, co dělá a nacházel lepší a efektivnější postupy. S pomocí delegování pak přenáší vedoucí část svých pravomocí na podřízeného.

Maximální výkon může podávat pouze typově optimálně poskládaný tým, který je správně veden a motivován. Proto má správná volba vedoucího IT rozhodující vliv na fungování IT oddělení.

Vladimír Pacák
vladimir.pacak@akcenta.eu

 

Článek byl zobrazen 1127x.


 
redakční rada: Ing. Věra Palánová, doc. Ing. Václav Janeček, CSc.
© 2005 Fakulta informatiky a managementu